近两年，我国对外劳务遇到了前所未有的困难。金融危机的持续发酵，日本制造的钓鱼岛事件，日元贬值，对外劳务生源紧张，种种不利因素的叠加，使我国对外劳务行业面临着严峻的考验，业内人士普遍感觉到了阵阵寒意。
造成目前困难局面的深层原因有哪些？如何应对这种现状？近期，记者在走访中发现，部分对外劳务经营公司积极转变经营观念、调整工作方法，正在积极应对当前的困境。
作为有着25年从业经历的资深管理者，武汉天地国际劳务合作有限公司董事长席德勇，在接受记者专访时对当前行业所面临的困难，有着自己深刻的分析。他认为，迫于目前的严峻局面，如果企业不积极转变观念、转变操作模式、调整工作方式和方法，缺乏有针对性的应对之策，那么，企业就将面临着“死亡”。
内外因素叠加困难前所未有
面对当前错综复杂的局面，席德勇近期进行了深入的调研，经过梳理分析，他认为长期内外不利因素的重复叠加，使我国出国劳务行业遇到了前所未有的困难。
首先是国内外客观条件的变化。西方主要经济体的金融危机、债务危机，造成出国劳务市场需求的下降；以往日本出国劳务市场在我国对外劳务中占有举足轻重的份额，但在钓鱼岛事件、安倍经济学、日元贬值等不利因素的影响下，招生困难。国际大环境的变化给对外劳务市场带来了很大的冲击。
席德勇说，目前，随着国内经济持续稳定发展，老百姓的收入水平在不断提升。据了解，当前，国内部分中小企业为扩大市场份额，通过高收入的刺激，吸引就业，采取了微利生存的方式。比如服装制衣行业，以往内地工资每月1000～2000元，现在普遍4000～5000元，有的甚至达到6000元。与国外同行业的差距越来越小，出国务工的比较优势在下降。
其次是我国符合出国务工的人员结构发生了很大变化。以前出国人员多由60后、70后人群构成，那时国内收入与出国工资相差数倍，多子女家庭的孩子大多吃苦耐劳、服从管理。现在，外派劳务的主力则由80后、90后青年组成。他们从小在家人的呵护下长大，自我意识较强，文化素质较高；但吃苦精神不够，守约意识淡漠，对自己人生的发展方向缺乏主见，心理承受能力有限。
第三是我国对外劳务合作企业的经营管理没有随着外因的变化而调整，缺乏与时俱进的精神。席德勇举例说，目前我们组织招生时，还是仅关注文化程度、年龄结构、外表形象等外部条件，却忽略了心理素质及承受能力这些重要的内在条件。报名人员的心理真实想法是什么？出国的意愿是否坚定？家人是否坚决支持？作为经营公司往往缺乏深入了解，仍然以一种传统的操作模式来运行。
行业潜力巨大需转变操作模式
“现在，中国的经济总量已位居世界第二位，但人均水平并不高。”席德勇反复思考后认为，中国是人口大国，现阶段贫富差距较大，对外劳务合作作为一项富民工程，仍有潜力，而且潜力巨大。他强调，对外劳务合作至少还有10～20年的挖掘潜力。“现在，关键是看我们如何转变观念、转变操作模式？用什么样的方式和方法应对当前的变化？如何有针对性的做好这项工作？否则，企业就将面临“死亡”。”
据席德勇介绍，武汉天地公司目前招工时，首先要了解出国人员意愿是否强烈，其家庭成员态度如何？是坚决支持还是模棱两可？只有满足这些条件才会按程序逐步进行。为此，他们高度重视前期宣传引导工作，结合现阶段出国人员年轻的群体特点，不把出国挣钱放在第一位，而是强调通过2～3年的学习，开拓了视野，掌握了语言，为今后就业或自己创业积累物质财富，提升自身的竞争力。
同时，他们借助政府、行业协会和媒体的力量，通过多种方式引导出国务工人员走正规渠道，寻找有资质的中介公司迈出国门。席德勇呼吁，行业主管部门，应该进一步加大对非法中介的打击力度，及时查处、曝光非法企业。
据悉，武汉天地国际劳务合作有限公司是由武汉国际公司改制而成，已有20多年的专业外派劳务经验，被中国对外承包工程商会评为中国对外劳务合作行业AAA级信用企业。武汉天地公司注重企业社会责任，定期免费推荐归国研修生赴日资企业工作，为他们再就业牵线搭桥。目前。在武汉、襄阳的日资企业，活跃着一批武汉天地公司的归国劳务人员。“虽然目前出国劳务行业遇到了前所未有的困难，但我们这些从业者，仍然有信心面对。”席德勇认为，出国务工收入受汇率影响确实有所降低，但一份长达3年稳定的收入以及语言技能的掌握，相比而言仍具有一定吸引力。
来源:国际商报网
（佚名）